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  红旗渠畔、太行深山区的林州市东姚镇洪河村,由于当地山区土壤属于白云岩,风化土质,独特的红胶泥状土层,结构紧密,水分不易挥发,因此生产出的小米含有钙、锌、硒等多种微量元素,自古就有生产小米的习惯,早在唐朝时期就被选为贡品,民间也有“洪河米贵”的传说。尽管当地生产的小米品质优良,但生产规模小,种植分散,产量低,同时缺乏专业化生产管理经验,使优质小米很难进入大市场。如何开发当地小米资源,带动群众致富成为当地政府急切需要解决的难题。

  办社入股当推手

  东姚镇虽然有着良好的土地资源和种植小米的优势,但由于交通闭塞、信息不灵,思想保守,商品经济意识淡薄,使这些资源优势不能达到很好的发挥。党委、政府看在眼里,急在心头,广大农民也渴望有一个合作组织,帮助他们早日脱贫致富。2005年7月,根据市供销社“发展农民合作经济组织”的总体部署,东姚供销社急党委、政府所急,想农民所想,充分发挥供销社在农村商品流通主渠道的优势,由镇政府牵头,供销社负责组织实施。供销社带头入股12万元,引领30户农民入股8万元,成立了林州市东姚金牛小米专业合作社。合作社在发展初期,也确实遇到了一些意想不到的困难和问题:一是广大农民对专业社不信任,不相信祖祖辈辈种的山坡小地能让他们发家致富;二是缺乏工作经验,一切得从头做起,难度很大;三是资金十分紧张,要购买加工设备、印制包装、做广告宣传、注册商标、搞产品认证,要聘请农艺师搞无公害农产品栽培技术培训等等一系列工作都离不开资金。农民生活困难,收入不高,不愿多入股,多投入。在发展的关键时期,市供销社、东姚镇政府无论从资金上、人力上、物资上都给予了专业社大力的支持。为了当地经济发展,农户增收,当好引领人和推手,让农民早日过上小康生活,专业社一班人员,不放过全国每次农产品展销会的机会,亲自站街头向群众发放产品宣传资料,废寝忘食,呕心沥血。唯一欣慰的是,每当看到入社农民渐渐鼓起来的腰包,脸上渐渐露出的笑容的时候,专业社每位工作人员的信心和决心就更足了。

  民主办社取民心

  在创办专业合作社过程中,专业社充分利用当地资源优势,严格按照“自愿、民主、平等、互利”的原则,因地制宜,科学发展。首先召开社员代表大会,讨论确定专业合作社章程,对专业合作社的组织机构、发展规划、社员的权利和义务、财务管理、股金管理、利益分配等方面的问题以章程的形式予以确定,使专业合作社发展运行有章可循。其次是民主选举正副社长、监事会成员,召开了由240名社员参加的社员大会,选举产生了景海增为理事长的理、监事会机构,重大事项实行民主决策、民主管理,使专业合作社真正成为自我约束、自我完善、自我发展的合作经济组织。其三是确定了专业合作社核算办法。专业合作社实行自主经营、独立核算、利益共享、风险共担。社员股金保本有息,盈利部分按社员股份或实际交易量进行二次分配。其四是严格执行社员一户一票权制度,不论社员入股多少,在权利和义务上一律平等,并明确规定社员入社自愿,退社自由。为规范专业合作社发展,他们为入社社员颁发了社员证、物资供应优惠卡。社员凭优惠卡购买物资,一般可比市场价优惠10%至20%。经过五年时间的运行,专业社已发展会员480户,带动农户4170户,由于专业合作社实行自主经营、民主管理及比较完善的服务措施,农民入社的积极性空前高涨,专业合作社如雨后春笋般地蓬勃兴起,成为推动农业产业化进程的一支有生力量。

  规范运作打品牌

  专业合作社的建立,只是在组织形式上的一种体现。如何做好社员产前、产中、产后配套系列服务,才是办好专业合作社的关键。金牛小米专业合作社成立五年来,主要从五个方面提供服务:

  (一)打造“洪河”品牌。为使产品进一步打开市场,他们注重品牌建设,提高品牌效应。2007年,该社积极向国家工商总局提出申请,注册“洪河谷”商标,并取得了农业部无公害农产品认证。在镇区建立产品展示室,供各地消费者选购。

  (二)建立生产基地。专业社以洪河村为中心,由小到大逐步建立起标准化种植示范基地1500亩,小米生产、加工、包装、销售基地。并严格按照无公害农产品标准种植生产和加工,提高了产品质量。

  (三)强化服务措施。在生产种植、技术指导和销售环节,专业社主要向入社社员和农户提供了“六统一”服务:统一订单。每年春季,专业社召开社员大会,落实种植面积,签订购销合同达24000份,发展“订单农业”,农民只管种植,专业社负责销售,使农民吃了“定心丸”。统一供种。每年春季,专业社组织采购人员,到省农科院选购优质谷种“豫谷9号”8000公斤,供应到每一个农户。待秋季收获后出售给专业社,再扣回种子款,减少了农民的前期投入费用。统一技术。专业社按照农业部“无公害农产品”标准,严格制定了小米生产无公害、无污染的标准化生产流程,聘请了市农业局二名高级农艺师为常年技术顾问,举办了入社会员、主产区农户4000余人次参加的无公害农产品栽培种植技术讲座,推行新型农作物种植技术,并常年流动在田间地头进行技术指导,使农民标准化种植技术不断提高。统一加工。专业社投入资金,建起了面积达1500平方米的加工场所。下设小米加工车间、分拣车间和包装车间,总资产680万元,年生产能力达180万公斤。统一销售。一是建立产品展示室,供各经销商和消费者选购;二是利用供销社遍布城乡的网络进行销售;三是创办外地窗口,积极推销产品。统一二次返利。每年年终,专业社将销售效益情况,向社员张榜公布,并从盈余中向农户二次返利,使农民达到更多的实惠,对专业合作社更加信任。

  (四)完善销售网络。专业合作社立足本地,在县城和各乡镇超市、商场设立销售网点360个;面向全国,先后在北京、天津、郑州、长治、新乡、安阳等地设立销售窗口25个,并多次出席全省、全国各类优质农产品展销展示会,为实现助农增收,建设社会主义新农村作出新贡献。

  (五)带动农民增收。“洪河谷”小米好评不断的同时,它给当地群众带来了真正的实惠。五年来,“洪河谷”牌小米、小杂粮系列产品以其粒粒饱满、色泽金黄、味道纯正、营养丰富、口感绵滑、米香浓郁等特点,深受广大客户的青睐,畅销全国28个省、500多个县市,成为林州市优质农产品的一个品牌。几年来,专业社累计为当地农民推销杂粮980万公斤,向全国各地销售东姚镇小杂粮800万公斤,完成销售额5813万元,实现利税218万元,向入社会员二次分配57万余元。经过成功营销和市场开发,东姚洪河小米由原来的市场价不足3元/公斤,发展到现在的市场零售价7元/公斤,身价翻了一倍多。农民人均纯收入由原来的不足2800元,增长到现在的6800元。以入社会员赵新丑为例:四年前种植谷子3.2亩,每亩产量200公斤,每公斤售价不到2元,合计毛收入1155.2元,扣除生产成本后,收入900余元;现在种植新品种后,每亩产量达到500公斤,每公斤售价4元(春节前售价高达5元/公斤),合计毛收入5624元,年终从合作社领取二次分配款112.48元,扣除生产成本后,收入5536.48元,扣除物价上涨因素,实际收入提高了四倍,广大农民称赞说:“有专业社作后盾,才能实现我们的致富梦”。

  洪河小米响四方

  金牛小米专业合作社产前、产中、产后系列化服务,不仅给种植农民增收带来了巨大潜力,而且通过加工、包装、销售延伸小米生产产业链,为农户增加了就业门路,不仅小米行销各地,而且成了城里人走亲访友的重要礼品。同时,随着“洪河谷”商标和“无公害认证”的成功,产品已进入安阳、石家庄、北京等11个城市的超市,销量也与日俱增,多次荣获林州市“先进农民专业合作社”、“先进农村合作经济组织”,安阳市供销社“先进专业合作社”等荣誉称号。产品荣获“第四、五、六届中国国际农产品交易会优质参展产品”、全国供销总社“千社千品富民工程优质农产品”、“海峡两岸合作社农产品贸易展指定产品”、“第七届中国(漯河)食品博览会指定产品”等荣誉称号,真正成了洪河小米香四方、响四方!

河南省人民政府门户网站 www.henan.gov.cn   2010年12月20日   来源:省供销社
 

  红旗渠畔、太行深山区的林州市东姚镇洪河村,由于当地山区土壤属于白云岩,风化土质,独特的红胶泥状土层,结构紧密,水分不易挥发,因此生产出的小米含有钙、锌、硒等多种微量元素,自古就有生产小米的习惯,早在唐朝时期就被选为贡品,民间也有“洪河米贵”的传说。尽管当地生产的小米品质优良,但生产规模小,种植分散,产量低,同时缺乏专业化生产管理经验,使优质小米很难进入大市场。如何开发当地小米资源,带动群众致富成为当地政府急切需要解决的难题。

  办社入股当推手

  东姚镇虽然有着良好的土地资源和种植小米的优势,但由于交通闭塞、信息不灵,思想保守,商品经济意识淡薄,使这些资源优势不能达到很好的发挥。党委、政府看在眼里,急在心头,广大农民也渴望有一个合作组织,帮助他们早日脱贫致富。2005年7月,根据市供销社“发展农民合作经济组织”的总体部署,东姚供销社急党委、政府所急,想农民所想,充分发挥供销社在农村商品流通主渠道的优势,由镇政府牵头,供销社负责组织实施。供销社带头入股12万元,引领30户农民入股8万元,成立了林州市东姚金牛小米专业合作社。合作社在发展初期,也确实遇到了一些意想不到的困难和问题:一是广大农民对专业社不信任,不相信祖祖辈辈种的山坡小地能让他们发家致富;二是缺乏工作经验,一切得从头做起,难度很大;三是资金十分紧张,要购买加工设备、印制包装、做广告宣传、注册商标、搞产品认证,要聘请农艺师搞无公害农产品栽培技术培训等等一系列工作都离不开资金。农民生活困难,收入不高,不愿多入股,多投入。在发展的关键时期,市供销社、东姚镇政府无论从资金上、人力上、物资上都给予了专业社大力的支持。为了当地经济发展,农户增收,当好引领人和推手,让农民早日过上小康生活,专业社一班人员,不放过全国每次农产品展销会的机会,亲自站街头向群众发放产品宣传资料,废寝忘食,呕心沥血。唯一欣慰的是,每当看到入社农民渐渐鼓起来的腰包,脸上渐渐露出的笑容的时候,专业社每位工作人员的信心和决心就更足了。

  民主办社取民心

  在创办专业合作社过程中,专业社充分利用当地资源优势,严格按照“自愿、民主、平等、互利”的原则,因地制宜,科学发展。首先召开社员代表大会,讨论确定专业合作社章程,对专业合作社的组织机构、发展规划、社员的权利和义务、财务管理、股金管理、利益分配等方面的问题以章程的形式予以确定,使专业合作社发展运行有章可循。其次是民主选举正副社长、监事会成员,召开了由240名社员参加的社员大会,选举产生了景海增为理事长的理、监事会机构,重大事项实行民主决策、民主管理,使专业合作社真正成为自我约束、自我完善、自我发展的合作经济组织。其三是确定了专业合作社核算办法。专业合作社实行自主经营、独立核算、利益共享、风险共担。社员股金保本有息,盈利部分按社员股份或实际交易量进行二次分配。其四是严格执行社员一户一票权制度,不论社员入股多少,在权利和义务上一律平等,并明确规定社员入社自愿,退社自由。为规范专业合作社发展,他们为入社社员颁发了社员证、物资供应优惠卡。社员凭优惠卡购买物资,一般可比市场价优惠10%至20%。经过五年时间的运行,专业社已发展会员480户,带动农户4170户,由于专业合作社实行自主经营、民主管理及比较完善的服务措施,农民入社的积极性空前高涨,专业合作社如雨后春笋般地蓬勃兴起,成为推动农业产业化进程的一支有生力量。

  规范运作打品牌

  专业合作社的建立,只是在组织形式上的一种体现。如何做好社员产前、产中、产后配套系列服务,才是办好专业合作社的关键。金牛小米专业合作社成立五年来,主要从五个方面提供服务:

  (一)打造“洪河”品牌。为使产品进一步打开市场,他们注重品牌建设,提高品牌效应。2007年,该社积极向国家工商总局提出申请,注册“洪河谷”商标,并取得了农业部无公害农产品认证。在镇区建立产品展示室,供各地消费者选购。

  (二)建立生产基地。专业社以洪河村为中心,由小到大逐步建立起标准化种植示范基地1500亩,小米生产、加工、包装、销售基地。并严格按照无公害农产品标准种植生产和加工,提高了产品质量。

  (三)强化服务措施。在生产种植、技术指导和销售环节,专业社主要向入社社员和农户提供了“六统一”服务:统一订单。每年春季,专业社召开社员大会,落实种植面积,签订购销合同达24000份,发展“订单农业”,农民只管种植,专业社负责销售,使农民吃了“定心丸”。统一供种。每年春季,专业社组织采购人员,到省农科院选购优质谷种“豫谷9号”8000公斤,供应到每一个农户。待秋季收获后出售给专业社,再扣回种子款,减少了农民的前期投入费用。统一技术。专业社按照农业部“无公害农产品”标准,严格制定了小米生产无公害、无污染的标准化生产流程,聘请了市农业局二名高级农艺师为常年技术顾问,举办了入社会员、主产区农户4000余人次参加的无公害农产品栽培种植技术讲座,推行新型农作物种植技术,并常年流动在田间地头进行技术指导,使农民标准化种植技术不断提高。统一加工。专业社投入资金,建起了面积达1500平方米的加工场所。下设小米加工车间、分拣车间和包装车间,总资产680万元,年生产能力达180万公斤。统一销售。一是建立产品展示室,供各经销商和消费者选购;二是利用供销社遍布城乡的网络进行销售;三是创办外地窗口,积极推销产品。统一二次返利。每年年终,专业社将销售效益情况,向社员张榜公布,并从盈余中向农户二次返利,使农民达到更多的实惠,对专业合作社更加信任。

  (四)完善销售网络。专业合作社立足本地,在县城和各乡镇超市、商场设立销售网点360个;面向全国,先后在北京、天津、郑州、长治、新乡、安阳等地设立销售窗口25个,并多次出席全省、全国各类优质农产品展销展示会,为实现助农增收,建设社会主义新农村作出新贡献。

  (五)带动农民增收。“洪河谷”小米好评不断的同时,它给当地群众带来了真正的实惠。五年来,“洪河谷”牌小米、小杂粮系列产品以其粒粒饱满、色泽金黄、味道纯正、营养丰富、口感绵滑、米香浓郁等特点,深受广大客户的青睐,畅销全国28个省、500多个县市,成为林州市优质农产品的一个品牌。几年来,专业社累计为当地农民推销杂粮980万公斤,向全国各地销售东姚镇小杂粮800万公斤,完成销售额5813万元,实现利税218万元,向入社会员二次分配57万余元。经过成功营销和市场开发,东姚洪河小米由原来的市场价不足3元/公斤,发展到现在的市场零售价7元/公斤,身价翻了一倍多。农民人均纯收入由原来的不足2800元,增长到现在的6800元。以入社会员赵新丑为例:四年前种植谷子3.2亩,每亩产量200公斤,每公斤售价不到2元,合计毛收入1155.2元,扣除生产成本后,收入900余元;现在种植新品种后,每亩产量达到500公斤,每公斤售价4元(春节前售价高达5元/公斤),合计毛收入5624元,年终从合作社领取二次分配款112.48元,扣除生产成本后,收入5536.48元,扣除物价上涨因素,实际收入提高了四倍,广大农民称赞说:“有专业社作后盾,才能实现我们的致富梦”。

  洪河小米响四方

  金牛小米专业合作社产前、产中、产后系列化服务,不仅给种植农民增收带来了巨大潜力,而且通过加工、包装、销售延伸小米生产产业链,为农户增加了就业门路,不仅小米行销各地,而且成了城里人走亲访友的重要礼品。同时,随着“洪河谷”商标和“无公害认证”的成功,产品已进入安阳、石家庄、北京等11个城市的超市,销量也与日俱增,多次荣获林州市“先进农民专业合作社”、“先进农村合作经济组织”,安阳市供销社“先进专业合作社”等荣誉称号。产品荣获“第四、五、六届中国国际农产品交易会优质参展产品”、全国供销总社“千社千品富民工程优质农产品”、“海峡两岸合作社农产品贸易展指定产品”、“第七届中国(漯河)食品博览会指定产品”等荣誉称号,真正成了洪河小米香四方、响四方!

 
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