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许时瑞
【字体: 】   2006-09-15   来源: 郑州日报
 
    8月1日,省政协“新豫商”记者采访团在乌鲁木齐对许时瑞进行集体采访。许时瑞的手机铃声不时响起,采访屡屡被中断。他抱歉地解释说,自己正在设法帮助一个在新疆因见义勇为牺牲的河南人贾红旗、一个38岁的唐河县人。他说:“作为新疆河南商会会长,我有责任帮助每一个在新疆遇到困难的河南老乡。”

  

许时瑞

  敢于冒险 叩开财富之门

  在豫商队伍中,许时瑞或许是个例外。他不仅在上世纪60年代就来到了新疆,而且,在当时“割资本主义尾巴”的年代里,他就敢顶着巨大的风险和压力组建建筑公司,进城搞副业、搞工程承包,为农民增加收入四处奔波。有人说,他一定是继承了豫商老祖宗范蠡“经商18法”的基因遗传,否则,谁敢冒如此风险?

  的确,翻看许时瑞在新疆走过的历程,他几乎无时无刻不与企业、商业打着交道,也无时不与风险相伴相随。

  1967年,许时瑞从河南省泌阳县老河乡来到新疆。他先是任米泉县井冈山公社企业干部,在当上企业办主任一职时,从上世纪70年代初开始,他带领农民搞乡镇企业,马不停蹄地先后开办12座煤矿、5座砖厂,农民因此也尝到了甜头。

  许时瑞给自己算了一笔账:在1972年至1993年的20多年中,他先后兴办起了电力预制厂、蔬菜脱水厂、汽车修理厂、塑料厂、锅炉厂等大小工矿企业20多个。“主要是我比别人做生意早,早了竞争对手就少,就比较容易成功。”从许时瑞的解释中,我们听出的不仅是他的谦虚,还有他经商的天赋。

  抓住商机 做大做强企业

  正是有了发展乡镇企业和非公有制企业的人生经历,当市场经济的大潮汹涌而来时,许时瑞已经是一位稳操舵盘的舵手。

  1999年,许时瑞根据西部大开发形势需要,通过改制对下属企业进行全面整顿,果断关停了几个对环保有影响的中小炼油厂、小造纸厂、焦炭厂等污染性企业,对现有企业进行改制、合并,把原部分乡镇企业改制为民营股份制,组建成立“新疆汇兴工贸集团有限公司”。目前,集团总注册资本2.5亿元,总资产达8亿多元,年产值达3亿元,成为米东地区私有制企业的排头兵。

  2004年,许时瑞再次审时度势,依据米东地区大量产煤的优势,果断出手,组建了新疆泰久能源化工有限公司并兼任董事长。一个年产100万吨甲醇、60万吨二甲醚、总投资35亿元的化工项目已开工建设。

  成立商会 帮助河南老乡

  为整合在新疆的豫商资源,2005年,许时瑞率先发起50多家在新疆的河南大中型企业联合筹备成立河南商会。当年8月,“新疆维吾尔自治区河南企业联合会”成立,许时瑞被推选为商会会长。

  作为会长,许时瑞做了许多事情,但最令他得意的是今年6月26日在乌鲁木齐市开工的豫疆大厦。许时瑞说,豫疆大厦的开工,既体现了商会全心全意为会员企业服务的宗旨,也让会员企业感受到了商会是可依靠和信赖的组织。“但这些仅仅是开始,要让每一个在新疆的河南人有所作为,未来商会的路还很长很长……”

 
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