“我们从委托进场到评标结束，算上20天的法定公告期限，仅用了22天，大大缩短了采购周期，方便了供应商和采购人。”4月12日，在安阳市公共资源交易中心，一家采购单位负责人对市政府采购中心的高效服务赞不绝口。
作为政府部门的“采购员”，市政府采购中心肩负着节约财政资金、减少采购人运行成本、降低采购人的廉政风险及企业投标和中标后履约成本职责，对提升政府采购质效，做好“六稳”工作、落实“六保”任务及优化我市营商环境具有重要意义。为进一步打造公平公正、高效廉洁、服务优良的政府采购交易环境，市政府采购中心积极向内挖潜，以优化营商环境、服务市场主体为中心，在突破采购活动周期长这一瓶颈上聚焦发力，将采购各环法定服务期限由原来的24个工作日压缩为现在的13个工作日（法定公告公示期限除外），整体压缩了54%，为交易双方提供更高效的服务，为进一步优化我市营商环境打下了坚实基础。
从“24”到“13”，市政府采购中心做了哪些努力？针对采购单位在提出采购需求时可能会出现设置明显的倾向性、排斥性和限制性条款，导致招标失败或引起质疑，从而影响采购效率的情况发生，市政府采购中心项目负责人按法律法规需要修改完善的事项，以书面形式一次性告知采购单位，减少了采购单位的往返沟通次数，缩短了双方前期沟通的时间。对于采购单位不熟悉技术要求，提供的采购需求不完善的情况，项目负责人提前介入，积极引导采购单位加强前期调研，做好充分准备。涉及疑难项目的采购，市政府采购中心通过邀请专家论证、配合采购单位共同开展市场调研等形式，积极协助采购单位完善采购需求。
面对重点、难点项目，市政府采购中心成立以业务骨干为主要力量的重点项目专项小组，明确具体责任人，对其所负责采购任务再细化、再量化、责任具体化，对每一个采购环节、每一项具体工作都制定目标计划，坚持每个环节有人把关，每个节点有人负责，环环紧扣抓落实，严格依法、依规、依程序做好每一个重点项目的采购工作，提升服务效能。
在质疑受理环节，市政府采购中心对不符合受理条件的供应商出具《质疑函补充通知书》，一次性书面告知其应当补充的内容。对供应商提出的质疑，项目负责人主动与供应商沟通查找问题症结，并积极与政府采购当事人沟通，及时寻求解决问题的方法，避免无效投诉发生而影响采购活动周期。
“下一步，我们将继续优化业务运转流程，持续提高采购服务保障水平，完善我市统一开放、竞争有序的政府采购市场体系，进一步优化政府采购公平竞争的营商环境，充分激发市场活力，为加快政府采购速度‘加码’。”市政府采购中心工作人员说。
责任编辑：王喆