2001年以来,公司不断进行体制机制创新,全方位激发企业活力。截至目前,集团公司有下属农资经营公司5个,专业批发市场3个,中型宾馆1座,铁路专用线1条,资产总额达到了2.2亿元,年销售收入达到1.26亿元。 据统计,公司现已在全市发展13家县级分公司,发展直营店、加盟店1481家,形成了覆盖全市的农资连锁经营网络。在南阳市中心城区,注册组建连锁配送公司,建立农资物流配送中心,负责网络货源的组织、仓储和配送。成立农资配送车队,年配送农资商品12万吨。在13个县市区成立了分公司,建设县级主干网络。商品配送率越来越高。目前配送品牌化肥97种,农药76个,种子80多个,配送率达到70%。 在农资中心市场,公司成立了南阳市农资流通协会,鼓励农资批发市场开展零售业务,吸引广大农民前来采购,增强了市场的活力。成立了农副土特产品协会,利用铁路专用线,在农资淡季开展农副产品的外发业务,农副产品的仓储外发量逐年增加。 同时,公司借助乡村终端农资经销点,推行电话、网络订货等服务,把农资送到田间地头。建立了两个测土配肥站,注册了“绿丰”和“连心”两个测土配方肥品牌,进行定单生产。终端农资店常年开展科技支农活动,年均出动宣传车6500车次,散发科普宣传材料11万份,组织农业专家送科技下乡184次,开展专题讲座542次,测土配肥13.2万亩。注册了“中华农资农贸网”,搭建了农资连锁配送信息搜集、交流和传递的平台,成为为农服务、促进农资经营的有效载体。(记者 董娉) (2008年12月24日《河南日报》) |