2001年以来，公司不断进行体制机制创新，全方位激发企业活力。截至目前，集团公司有下属农资经营公司5个，专业批发市场3个，中型宾馆1座，铁路专用线1条，资产总额达到了2.2亿元，年销售收入达到1.26亿元。

　　据统计，公司现已在全市发展13家县级分公司，发展直营店、加盟店1481家，形成了覆盖全市的农资连锁经营网络。在南阳市中心城区，注册组建连锁配送公司，建立农资物流配送中心，负责网络货源的组织、仓储和配送。成立农资配送车队，年配送农资商品12万吨。在13个县市区成立了分公司，建设县级主干网络。商品配送率越来越高。目前配送品牌化肥97种，农药76个，种子80多个，配送率达到70%。

　　在农资中心市场，公司成立了南阳市农资流通协会，鼓励农资批发市场开展零售业务，吸引广大农民前来采购，增强了市场的活力。成立了农副土特产品协会，利用铁路专用线，在农资淡季开展农副产品的外发业务，农副产品的仓储外发量逐年增加。

　　同时，公司借助乡村终端农资经销点，推行电话、网络订货等服务，把农资送到田间地头。建立了两个测土配肥站，注册了“绿丰”和“连心”两个测土配方肥品牌，进行定单生产。终端农资店常年开展科技支农活动，年均出动宣传车6500车次，散发科普宣传材料11万份，组织农业专家送科技下乡184次，开展专题讲座542次，测土配肥13.2万亩。注册了“中华农资农贸网”，搭建了农资连锁配送信息搜集、交流和传递的平台，成为为农服务、促进农资经营的有效载体。(记者 董娉)

　　(2008年12月24日《河南日报》)